文：互联网江湖 作者：刘致呈好的配资平台
你可以不认可老周的眼光（花椒直播、哪吒汽车.......），但是一定不能低估老周搞流量的能力。
这不，一句“干掉360整个市场部”又吸睛无数。“流量游戏”红衣大叔不仅爱玩，而且会玩。
市场部能被干掉吗？
干不掉。
马斯克干掉了公关部，然后呢，还不是老老实实又建了一个？
红衣大叔心里门儿清，真把市场部干掉了，AI写的发布会PPT能用吗？鸡毛蒜皮的事难道真要董事长来干？
周鸿祎说要干掉“市场部”，就像是马云说对钱不感兴趣，就那么一听得了。重要的话永远在后面那一句：红衣大叔表示，一个人要完成一场完整的新产品发布会。
最后还是图穷匕见了：原来是为了这碟醋，才包的这盘饺子。
360市场部员工的心理阴影面积有多大？
也许你要问，大叔非要整这么出有什么意思呢？
展开剩余90%可这就是新闻学的魅力时刻：直接说发布产品多没意思？直接喊话“干掉市场部”才有关注度。
从逻辑上看，老板亲自喊话干掉市场部，是不是就多了一丝劳资对立的情绪？
情绪有了，免费的传播不就来了？
这波啊，是一场教科书式的营销。跟早些年，谷歌搞得人机大战，本质上一个逻辑。
红衣大叔才不是那个要干掉市场部，干掉几千万成本的“红衣剑客”，而是一个善于玩弄注意力的流量客罢了。
在网上玩流量，除了雷军，那就是红衣大叔，江湖地位放在那。可要真跟雷总比，周总还是棋差一招。雷军玩流量，是聚焦产品，晒个照片、分享一段SU7的驾驶体验，是跟网友们互动。
周总玩流量，是折腾自己人。
我们不妨脑洞一下，从项目思维的角度讲，“干掉市场部”这个炸裂的想法，一定不是市场部提出来的策划案，原因很简单：万一老板真有了这个念头怎么办？
你看三六零财报，2024年市场推广费增加了两个多亿，全年营收下滑12.2%，归母净利润增亏6个亿。
啥意思呢？
市场部钱花出去了，业绩反倒下滑了。
不难想象，红衣大叔看了这份财报之后可能还真有“干掉市场部”的念头，然后转念一想，这不跟360搞的AI产品完美契合吗？AI要是能够替代人，还要市场部干什么？
于是大手一挥，“干掉市场部”的热启动方案出炉了。
老板拍板市场部跟进，这个策划案里，最受伤的可能莫过于360市场部的“打工人”们了。
当然，以上纯属个人脑洞，如有雷同纯属巧合。
老周搞这么一出，也是有代价的。干掉市场部？360市场部的同学们，是怎么个想法？360市场部的负责人又是个什么滋味？
更魔幻的是，老板声称要“干掉市场部”，市场部的打工人还要配合着做传播，这事要搁在胖东来，“委屈奖”肯定得按着顶格发了。
不过越是设置委屈奖的企业，老板越不会让员工受委屈。
这种事也就互联网企业能干的出来。
但职场里，打工人是没有话语权的，付航脱口秀中那个被动物保护组织无视的马，具象化了。
猴没有人权，牛马也没有。
360市场部有没有干出成果？
第三方机构 aicpb.com 最新发布的 AI 产品榜 4 月榜单中，360的纳米搜索仅次于微软 New Bing，位列全球第二。
纳米搜索位列全球第二，这里面没有市场部的一丁点功劳？但有时候现实就是很残酷，你干得再有成绩，一句“干掉市场部”，你也得对老板笑脸相迎。
从老板的视角看，在新产品、新战略面前，再大的功劳也得让路。
2025年虽然才过了一半，但是干掉市场部这个策划，绝对能排得上年度十大魔幻新闻。工资是员工的精神损失费，奖金是员工的窝囊费，在这一刻具象化了。
玩笑归玩笑，红衣大叔“开炮”市场部的另一层深意，其实是用将要发布的纳米AI超级搜索来干掉成本。
当大叔在微博上喊出“干掉市场部、干掉数千万的成本”，就已经把市场对新产品的期待值拉满了。
但做技术、做产品的都怕一件事儿，营销调门起得太高，最后实现不了，营销上吹牛皮最后给吹破了，可能还是得产品研发来背锅。
纳米AI超级搜索智能体有没有那么神？
我体验了一下，有了结论：产品上确实有创新，但离“干掉市场部”可能还差得有点远。
比如，让纳米AI搜索超级智能体写一篇行业报告，确实能写得很详细，而且图文并茂，报告能够自动生成统计图，最后还能直接生成doc格式和PDF格式的文档。
但是，在使用中也有一些问题。在使用统计图类型上，还是不够精准，比如，该用扇形图的数据反而用了柱状图，该用折线图反而用了扇形图。
虽然几分钟就能做一个PPT，但内容太过简单，相当于初中生电脑课作业，要想达到可以交付的水平，还是得靠人力来调整。
总体用下来的感觉是，纳米AI搜索超级智能像是把智能体应用跟语音大模型做了一个整合，能解决一部分效率问题，但“干掉市场部”还远远不够。
当然，这只是纳米AI搜索超级智能公测版本，后续正式版能不能带来惊喜，还是得看实际用起来怎么样。至少，目前公测版的纳米搜索还做不到“干掉市场部”，甚至“干不掉”做PPT的文员。
那么问题来了，周鸿祎既然已经“开炮”了，市场期待也拉满了，假如发布会效果不如预期，这场子该怎么收？
“干掉市场部”之后，谁来“干掉”周鸿祎？
多年前，马化腾在谈论3Q大战时，曾经说，360做的事儿，很多家都能做，所以当初3Q大战，360是更着急的。
言下之意，腾讯做的社交是独一份的生意，安全行业，不只有360一家，同样搜索行业也不只有360一家。
今天360做纳米搜索，也是一样。
说穿了，移动互联网时代，360没有真正意义上的超级入口。
360的王牌应用，过去就两个：杀毒、搜索。
互联网进入移动时代之后，杀毒应用逐渐销声匿迹了，搜索入口被APP分流，360还是缺超级入口。
这么些年就这么过来了，如今短视频火了，不甘寂寞的红衣大叔开始做网红，拍卖迈巴赫，抽奖送车、去哪吒工厂搞直播。
至此，周鸿祎就是360的超级流量入口。
走雷总走过的路，并没有错。化身为网红大叔，周老板说“干掉市场部”也没什么问题，身为大网红，360内部没有谁比周鸿祎更懂怎么做市场。
但问题是，折腾来折腾去，直播搞了不少，热点也搞了不少，有几次真正帮到了360业务？恐怕360市场部小伙伴的心里跟明镜儿似的。
周鸿祎干掉了“市场部”，那谁能来“干掉”周鸿祎？
这些年老周一把年纪做网红，也不是没有一点价值。
你看，对Kimi的推广做得就很好。
周鸿祎并不吝对Kimi的赞美。只可惜Kimi不是自家的。天眼查APP显示，Kimi的母公司是月之暗面。
那么，周鸿祎为什么还那么喜欢谈大模型？
其实还是为了自家生意。
现在，360攒了个局，集合了十几家市面上的大模型，然后周鸿祎力推自家的纳米搜索，说穿了，是想要给360找个长期饭票。
如果纳米搜索成了，AI超级入口就有了。360的业务就还能做下去。
毕竟，这年头，360业务层面但凡十足的想象力，也不至于让红衣大叔天天去网上刷脸....
花这么大力气做纳米AI搜索智能体，360其实是想打两手牌。
第一手牌是保住现有业务。
你看24年财报，三六零安全业务下降33.48%，智能硬件业务大幅下滑35.44%，占到半壁江山的广告业务同比下降7.85%，基本盘都快守不住了。
这年头企业做营销、做投放，谁还不用个AI？
何苦三六零自家AI始终直不起腰，反倒是隔壁百度AI牌打得火热。去年四季度，百度核心业务还同比增长了1%。
这第二手牌，就是给市场一点想象力。
有了大模型之后，搜索行业都在做AI，做智能体，都要做AI第一入口，反倒是有点当年大家争夺超级APP入口的那个感觉了。
AI超级入口这事儿成了，360之前欠下的流量入口的课就算是补上了。只要业务不掉队，360的这盘棋也就活了。
所以，今天的红衣大叔，比以往都要对360的业务更加上心。
红衣大叔如此上心的事儿，马化腾一夜就做成了。
你看微信全面接入DeepSeek，一夜之间全民跨入了AI时代。腾讯的AI超级入口其实早就诞生了。
腾讯的社交永远是无数个0前面的1。
做安全起家，看起来360的优势是在B端，那to B市场还有没有机会呢？
恐怕也不多。
DeepSeek时代大家担心百度被颠覆，实际上，在B端，百度AI能力早就有自己生态体系。
百度服务B端的能力，也是无数个0前面的1。
今天争AI入口，红衣大叔面前的问题，其实不单单是个流量入口的问题，是360在AI时代如何找到0前面那个1的问题。
现在来看，红衣大叔可能还没有找到一个解决方案。
其实根本上，还是底层能力的差异。今天360做纳米搜索，其实也是做上层的应用。
做AI应用，本质上是做1、两种生意：
贩卖生产力，贩卖焦虑。
很多企业看似是在卖生产力，但更多时候是贩卖AI焦虑。
比如，to C卖课、ToB卖解决方案，看似在卖生产力，其实也是在卖焦虑。
纳米搜索这个产品，老周到底是卖生产力，还是再卖焦虑？也许市场终会给出答案。
可以肯定的是，接下来，360还有很多硬仗要打。
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